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Ideen gibt es viele, tragfähige nur wenige. Zwischen einer guten Idee und einem laufenden Betrieb liegt mehr, als sich in einem Plan festhalten lässt: Meetings, die etwas entscheiden, Abläufe, die sich vereinfachen lassen, und die Frage, warum junge Firmen scheitern. Es geht um Entscheidungen, die sich im Alltag eines Betriebs bewähren müssen, nicht um Schlagworte, die nach der nächsten Sitzung wieder verpuffen.

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